Sistema de Control Presupuestario de Obras
Gobernanza financiera, auditoría con precisión de 6 decimales y prevención de sobrecostos en tiempo real.
Centro de mando unificado con semáforos de desviación de margen en tiempo real, KPIs ejecutivos e historial de eventos sin pestañas fragmentadas.
ConstruMarket diseña, suministra e instala obras arquitectónicas monumentales (centros comerciales, pérgolas bioclimáticas, cancelería). En proyectos de 2 a 12 meses con cientos de insumos, el sistema legacy en hojas de cálculo sufría de 4 dolores críticos:
El sistema legacy trataba el costo unitario como dinero con 2 decimales en vez de una tasa. En 14,800m de cable, redondear $0.1534 a $0.15 causaba pérdidas inmediatas de $50 por línea.
Compras emitía pedidos sin saber el saldo remanente real del rubro; los sobregiros se detectaban semanas después cuando la factura del proveedor llegaba a contabilidad.
Cualquier ajuste sobreescribía la base de datos, destruyendo la foto histórica original ('papel de lo aprobado') aprobada por el comité de gerencia.
El ERP corporativo (SAMI, 500+ tablas) prohibía modificaciones en su esquema. Toda la solución debía convivir en un esquema satélite sin bloqueos transaccionales.
Arquitectura Hexagonal Pura (Ports & Adapters)
Dominio PuroEl núcleo de dominio no tiene ninguna dependencia externa (ni Flask, ni SQL Server, ni bibliotecas externas).
- ›Reglas de negocio y cálculos financieros encapsulados en entidades puras de Python.
- ›Puertos abstractos (Interfaces ABC) para repositorios de datos y servicios externos.
- ›Adaptadores HTTP e infraestructura desacoplados y fácilmente testeables.
Gobernanza Financiera: Invariante I-14
Rigor MatemáticoProhibición total de cálculos de dinero en el frontend.
- ›El cliente web solo renderiza valores exactos devueltos por el backend.
- ›Validación en milisegundos de disponibilidad de rubro antes de admitir cualquier solicitud de gasto.
- ›Instantáneas inmutables mes a mes para el cierre financiero de proyectos.
Centro de mando unificado con semáforos de desviación de margen en tiempo real, KPIs ejecutivos e historial de eventos sin pestañas fragmentadas.
Tablero consolidado de obras activas, presupuestos globales, alertas tempranas de riesgo y estado de salud de cada proyecto.
Árbol jerárquico WBS y desglose de costos unitarios con aritmética exacta de 6 decimales para evitar pérdidas silenciosas de margen.
Reemplazo de hojas de cálculo de más de 25 columnas por una matriz transpuesta ultralegible con instantáneas inmutables de presupuestos.
Interfaz transaccional rápida con bloqueo en milisegundos contra sobrecostos no presupuestados y balanceo automático de partidas.